宁哲网络会员咨询服务体系介绍(2017版)

蓄势多年,一朝迸发。

2007年,宁哲网络首先制定了家装行业互联网营销体系,并进行了基于B端的深度复制,创始团队成员完成了相关系统软件的开发。

2009年到2015年期间,宁哲网络在北京、杭州、上海、广州、福州、深圳、北海、济南等地,多次举办公益站长沙龙、聚会,旨在为地方网站提供诊断、答疑解惑,辐射范围遍布全国。

2012年,宁哲网络系统性提出:要将地方网站站长的说法,归结于历史,而升级为“区域互联网”的定位,以积极心态应对未来几年的O2O、本地化、电商等浪潮。

2014年,面对微信冲击,宁哲网络首先提倡快速用投票方式,加速推进了各个城市本地化微信公众号的运营,在关键时间点提供了系统的执行流程和软件,解决了一大批微信公众号的生存问题。

2014年,宁哲网络与腾讯康盛discuz、张家界微生活联合举办的中国区域互联网高峰论坛在张家界成功举办,也深度提出了“地方社区的移动革命”的概念。

2014年,宁哲网络完成了基于区域互联网行业运营的县级、地市级、省会级运营体系的标准化执行体系。

2014年,宁哲网络为浙江网盟提供了系统的家居行业社区服务运营整体培训

2014年,宁哲网络联合国内多家知名网站,将适合本地化运营的产品,进行联合输出,不仅仅输出产品,更加输出运营技术,为众多网站盈利提供了有力支持。

2015年,宁哲网络联合国内领先的创投机构江苏省高投,多次提出“全面拥抱资本时代”,提供新三板上市辅导和咨询服务,2015年12月25日,接受辅导的地宝网已经成功在新三板挂牌,另外一家小马网也在2016年成功挂牌。

2015年,宁哲网络联合马甲APP,给区域互联网网站,提供APP安装以及后续运营技术支持服务,目前已经覆盖数百家网站。

截止2015年12月,宁哲网络完成了基于全国1000多区域互联网网站、互联网公司的服务覆盖,除西藏外,包含青海、新疆、吉林等偏远省份在内,宁哲网络均有深度服务介入。

2016年,宁哲网络与灵衍科技正式合并,强强联手旨在将彼此的优势发挥到极致,给行业提供真正意义上的运营支撑产品。

多年来,很多区域互联网的高管、员工都在询问:宁哲网络,到底是做什么的?记得多年前的一场站长大会上,创始人周宁的回答是“我们是帮站长们赚钱的”。话糙理不粗,尤其多数站长是从个人草根成长为公司运营,对于这句话的理解可能更加直接。

2017年,宁哲网络将会把这句话,贯彻的淋漓尽致。宁哲网络创始团队人均实地访问超过200个县市的地方网站和市场,足迹几乎覆盖全国,团队成员多为垂直网站、知名媒体高管,具有多年的互联网运营管理实战经验,接地气,在相关领域具有较高的行业知名度。

我们认为站无大小,不管是普通地方网站,还是业内大站,实际的提升空间都是巨大的。在区域互联网发展的阶段,我们深刻的发现,大家缺少的不仅是武器,还有战略和战术,于是宁哲网络的体系化服务应运而生。

从区域互联网发展的阶段来区分,我们按照城市大小分为:县级市、地级市、省会级城市。按照地方网站收入成长阶段节点分为:100万、300万、500万、1000万,根据城市经济发展阶段不同、经济体量等,每个网站的发展轨迹是有很多共性的,但是也是具有多种变化的。

我们深刻认知:培训只能解决公司发展的一部分问题,只有进行深度、体系的管理,多频次的深度交流,按照行业的不同,针对不同的市场环境,制定相应的行业运营体系,严格执行,才能有助于网站良性的全面快速发展。

同时,现在业内还处在一个比较浮躁的阶段,不少网站还停留在依靠模板、活动支持等方式维持自身的运营,并没有把自身的商业价值发挥到极限,或者尚未建立自己合理的商业模式和管理方式,管理陷入碎片化,导致效率低、行业商业价值低下。

我们坚定的认为:只有进行体系化的商业运作,才能尽快抓住互联网红利,迅速获利。我们将整个过程进行了分解:运营管理咨询、营销管理咨询、行业运营咨询、集成系统服务。

2016年开始,宁哲网络根据网站的发展阶段,从诊断到整体运营指导,进行会员制服务,旨在加快提升中国区域互联网网站的运营水准,所以,整体的服务将不仅仅局限于培训的方式,更多的,我们将针对会员网站的阶段,通过线上咨询,培训,分享,现场指导等方式,因地制宜,提供和帮助制定运营管理的每个细节,包含相关案例、管理表单乃至进行落地的现场销售谈判等。2016年行业经历了巨幅震荡,很多区域互联网的营收重头行业的下行对企业的营收产生了巨大影响,而从另一个角度来看,新媒体的崛起,用户向移动端的偏移都会对站点的运营体系带来明显的变化。宁哲网络将在这个过程为大家提供全面的运营解析和深入指导。

2017年我们根据上一年的会员服务情况做了总结,调整了本年度的服务方向:

  • 我们将更深入的通过对于运营现状的深度了解和分析为站点提供更为准确的运营指导

  • 培训将独立为单独的服务项目与咨询体系分离,我们希望站点更关注的是对于运营的分析,而不是指望听一两堂课就去解决所有的问题

  • 我们希望通过持续的跟进协助站点打造专属于自己的管理体系和运营体系(限深度服务)

基于以上目标,我们将今年的服务分为两个级别:

  • 标准服务套餐

  1. 全年在线的咨询支持,可以通过电话、群、邮件等多种方式进行运营现状的沟通及问题分析

  2. 一次落地的现场支持(不超过3天),现场进行深度的沟通、分析及策略建议

  3. 服务以自然年为结算节点,定价:12800/年,3-4月签订协议可享受七折优惠,5-6月签订协议可享受六折优惠

  • 深度服务套餐

  1. 全年在线的咨询支持,可以通过电话、群、邮件等多种方式进行运营现状的沟通及问题分析

  2. 保持以周为单位的高度关注,围绕计划、结果对运营现状进行监控,及时给站点提供必要的运营调整建议及管理策略建议

  3. 每季度一次的现场支持(单次不超过3天),现场进行深度的沟通,分析及策略建议,同时提供详尽的运营体系指导。

  4. 服务根据签约时间按年计算,定价:52800/年,服务细则需根据站点情况具体设定,详参对应的运营提升方案。

附:宁哲网络会员咨询服务体系列表

索要清晰版服务体系列表请联系 周成富老师 微信:18651613449 QQ:631588695


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宁哲网络会员体系简介

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