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为什么要招聘和留住最好的人资讯

来源|引子说(ID:yinnzishuo)作者|史路引一前阵子在南京,聊到招聘的话题。我说了自己的人才招聘偏好,尽可能只招两种人:一种是足够好的人,一种是刚工作的新鲜人。足够好的人,是他在这一领域有所建树,且必须有很强的愿景驱动和目标导向,有一流的终身学习能力和赋能团队的能力。可能每个城市的...

如何从用户的“功能需求”中,找到真正的需求?资讯

来源|邢小作之家作者|ShanZha很多时候,我们为了避免“闭门造车”式的产品,一定或多或少需要从用户那里获取需求;但,你有没有发现,他们喜欢给你一些“功能需求”,而不是真正的需求。什么是“功能需求”?举个例子。比如我有一个朋友,是做在线教育产品的,用户A留言跟他说:“我觉得你们应该加一个...

创业者频陷死循环:创业坎坷,职场难回资讯

来源|懂懂笔记摘要:尽管创业“九败一胜”已是人尽皆知的事情。但落魄的创业者却面临两难境地。要么是心态上回不去了,要么是重回职场后却发现难以适应。“打工是不可能打工的,这辈子都不可能再去打工。”或许很多网友对于这句网络流行语还记忆犹新。这是B站一段视频里,一名被戏称为“窃...

必读 | 给所有管理者的十条建议资讯

来源|罗辑思维(ID:luojisw)作者|刘润引言高效管理,是组织迸发活力的前提。但是做到高效管理并不容易:如何提升组织的沟通效率?怎么有效激励员工?管理上要规避哪些误区?「得到」作者刘润的这篇清单,梳理了企业管理者一定要懂的十条心法,供你参考。1.企业家可以面向梦想,管理者必须面向绩效。董...

企业面试需要几轮资讯

来源|caoz的梦呓(ID:caozsay)作者|曹政几个月前,有个读者,跟我说准备试试投airbnb中国的职位,问我觉得前景如何,我说如果以职场为目标,又不是高层负责人,至少这份职位对未来职场发展还是有帮助的。airbnb中国到底行不行自我感觉预测还不错。但今天不讨论airbnb的业务问题,那么隔了一段时间,对...

从招聘需求看各个运营职能的分工与要求资讯

文章来源|LJ作者|LJ说在分工明确的大企业内部,就像所有职能都有自己的细分,运营也按照工作内容的不同被划分为各种职位,包括:内容运营、数据运营、活动运营、用户运营,甚至会更加拆分为细化的产品功能运营、渠道运营、市场运营、会员运营、社区运营、商家运营等。通过真实的招聘需求,我们...

做了10年社区,分享5点关于社区运营人员招聘的误区和技巧!资讯

文章来源:微信公众号“类类有话说”作者:类类首先感谢大家,最近我的新书《运营笔记》卖的挺好的,当当网、京东网新书排行榜一直排名前五,我自己也甚是惊喜,第一我有正常工作,平时忙的跟狗似的,第二我没有大的背景,也不是大人物,说白了,全靠这些年积累的人缘和人脉,承蒙大家错爱,真的感激不尽。很...

技术招聘总结帖资讯

最近不管我发什么微博,下面都有人回复:“他又在哄人来应聘了。”哄你妹啊……我的早期组队已经完成了好吗?接下来的四五个月里,都是关起门来,专心做产品的时间。临近年底,招聘极难,尤其是程序员招聘极难。组队过程中感慨极多,挑几点来讲吧。1、如果你在“大公司”和“小团队”之间摇摆不定,...

创业招聘经验贴资讯

这周跟莱拉说,蝉小队创建四年来,除了产品做得不错,内容做得不错之外,还有一个意外收获,就是招聘品牌也不错。最近一年几乎没为招聘发过愁。说到招聘经验,首先要区分两个要素,招聘对象的资质和资历。资质,是指素质与天赋。资历,是指行业履历与声望。招聘有资历的人,情况会比较简单一点。第一,你...

又是一年招聘旺季,向阿里和华为学习如何招聘到顶尖销售资讯

春节过后,正式进入了招聘旺季,销售招聘是打造销售团队最基础、最关键的一点。那么,企业应该如何制定合适的选人标准呢?在面试销售人员时,求职者夸夸奇谈,将之前交易案例包装得神乎其神,管理者无法准确做出判断:究竟名副其实还是自我吹嘘?因此,任何企业在招聘之前,需要制定一个招聘的能力模型或...

模式之争:拉勾凭什么PK智联招聘们?资讯

有人的地方,就有江湖,中国互联网江湖,激荡21年,没有刀光剑影你来我去,但变革发生在这里。昨天资本热捧的投资对象,很快就会淹没在科技媒体的故纸堆里,今天的成功,谁也不知道明天又会被谁颠覆。中国是人口大国,13亿人口造就了庞大的市场,也给一切互联网模式基于市场经济成功的基础,尽管如此,对于...

2015届互联网名企校招网址一览表资讯

已上市公司(38家)1.阿里巴巴2015校园招聘http://campus.alibaba.com/index.htm2.腾讯2015校园招聘http://join.qq.com/3.百度2015校园招聘http://talent.baidu.com/baidu/web/index/CompbaiduIndex4.奇虎3602015校园招聘http://campus.360.cn/5.宇龙酷派2015校园招聘http://campus.co...

创业公司招聘面临的5个误区资讯

平均而言,雇一个新员工需要四个小时的当面会谈,顺利的话一到两个小时的测试,还有进行笔试、联系推荐人、进行背景调查。雇佣新员工花费的时间和金钱并不少,如果雇来的人有问题,对公司也是一个打击。面试和招聘是公司遇到是最大的挑战之一,从一开始就应该认真对待。为此,你需要向有经验的招...

做好招聘面试工作的经验之谈资讯

对我而言,招聘面试没有技巧,坦诚相待就行。像聊天一样和应聘者谈话,你想了解应聘者什么情况就主动发问。如果你喜欢倾听,那就由对方介绍情况。招聘面试在当下不再是找人者居高临下、应聘者被动回话,因为双向选择已经司空见惯。尊重对方是第一要诀。如果你问的问题,对方不愿意回答也不必强...